第229章 明智之一《知微》23 卓敬（2 / 2）

，别让一个人管钱”，他却觉得“亲戚还能骗我？”，最后亲戚卷款跑路；还有老板找发小当部门经理，发小能力不行还搞小团体，有人建议调岗，老板却说“发小不会坑我”，最后部门垮了，公司亏损——这些都是“建文式糊涂”：被亲情、友情蒙蔽，对风险视而不见。

三、评注的“扎心真相”：缺的不是解决办法，是“敢听劝、早下手”的魄力

评注里冯梦龙说“齐、黄诸公无此高议”，不是说齐泰、黄子澄笨，是他们没卓敬的“超前眼光”和“敢说真话”的勇气；而建文缺的是“敢拍板”的魄力——很多时候，不是没有好建议，是决策者要么“看不透”，要么“舍不得”（舍不得亲情、舍不得信任），最后把“小风险”拖成“大灾难”。

比如现在很多公司，不是没人看出“某个项目不赚钱”“某个员工有问题”，是老板要么“觉得再坚持下就好”，要么“觉得是自己人，再给次机会”，结果越拖越糟，最后只能倒闭——卓敬的建议要是被采纳，建文朝也不会落得“丢江山”的下场，这就是“早下手早止损”的重要性。

四、核心启示：想不做“建文式翻车”，记住3点

1看风险别被“关系”绑住：不管是亲戚、朋友、老部下，只要他攥着“核心资源”（像北平）、有“野心潜力”（像朱棣），就得警惕，别觉得“关系好就没事”——杨广和隋文帝还是父子呢，该反照样反；

2抓风险要趁“萌芽时”：卓敬想在朱棣没反的时候迁走他，就是“掐萌芽”；要是等朱棣已经招兵买马了再动手，就晚了——职场里看出同事有问题、商业里看出合作方不靠谱，别等“出事了再解决”，早下手早省心；

3听劝要听“懂行且敢说”的：卓敬是户部侍郎，懂朝廷局势、懂地理重要性，他的建议不是“瞎猜”，是“专业判断”——别听“只会说好话的人”，要听“敢说真话、懂行的人”的劝，他们的预警往往最管用。

【原文】卓敬

建文初，燕王来朝，户部侍郎卓敬密奏曰：“燕王智虑绝人，酷类先帝。夫北平者，强干之地，金、元所由兴也。宜徙燕南昌，以绝祸本。夫萌而未动者，几也；量时而为者，势也。势非至劲莫能断，几非至明莫能察。”建文见奏大惊。翌日，语敬曰：“燕邸骨肉至亲，卿何得及此！”对曰：“杨广、隋文非父子耶！”

评：齐、黄诸公无此高议，使此议果行，靖难之师亦何名而起？