第236章 明智之一《知微》30 东院主者（2 / 2）

突发情况却救了命

张太太独居时，怕“突然生病没带钱”“子女乱拿她的应急钱”，没把钱放银行（怕取不及时），也没放抽屉（怕子女看到），反而让老公生前帮她在卧室衣柜后面砌了个小夹壁：里面放了块现金、常用的降压药、心脏病急救药，外面用布帘挡住，看着就是普通衣柜背板。

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去年张太太突发心脏病，子女没在家，她自己从夹壁里拿了急救药吃，还让邻居帮忙拿了现金去医院——要是钱和药放在显眼地方，要么被子女拿去用了，要么紧急时找不到，后果不堪设想。这跟陇右富人“夹壁藏粮”一模一样：给关键物资找个“隐秘安全屋”，关键时刻能救命。

当代案例2：跨境电商老板“在仓库建隐藏货架囤核心零件”，供应链断了他却能发货

做跨境电商的老郑，卖的是小型家电，怕“国外供应链断了，没零件组装”，没把备用零件堆在普通仓库（怕被海关查、还占地方），反而在仓库的角落做了个“隐藏货架”：把核心零件（比如电机、电路板）装在印有“包装材料”的箱子里，堆在隐藏货架上，外面用纸箱挡住，看起来就是“堆杂物的地方”。

今年年初，国外供应商真的断货了，其他同行要么“没零件发不了货，被客户投诉索赔”，要么“高价从黄牛那买零件，利润骤降”，老郑却从“隐藏货架”里拿备用零件，正常组装发货，还趁机抢了不少同行的客户——陇右富人“夹壁藏粮”的逻辑，在商业里一样管用：提前建个“隐蔽储备空间”，供应链断了也不怕。

三、核心启示：危机里能活下来的，都懂“两个反常识操作”

不管是唐末的战乱，还是现在的突发情况（疫情、供应链断、自然灾害），能保命、能撑过去的，从来不是“囤得越多越显眼”，而是这两个反常识操作：

1“伪装”比“堆量”重要：别搞“阳台堆满米面”“仓库堆满零件”这种显眼操作——露富只会招灾（被抢、被惦记），把资源伪装成“没人要的普通东西”（粮变土坯、零件变包装材料），才安全；

2“隐蔽空间”比“常规储物”靠谱：别把关键物资放在“大家都知道的地方”（地窖、抽屉、普通仓库），搞个“夹壁、隐藏货架、家具夹层”这种非常规空间，别人想不到、搜不到，危机时才能用得上。

简单说，就是“别当显眼包，要做隐形储备人”——你藏得越不显眼，危机时活得越稳。

【原文】东院主者

唐末，岐、梁争长，东院主者知其将乱，日以菽粟作粉，为土墼，附而墁之，增其屋木。一院笑以为狂。乱既作，食尽樵绝，民所窖藏为李氏所夺，皆饿死。主沃粟为糜，毁木为薪，以免。陇右有富人，预为夹壁，视食之可藏者，干之，贮壁间，亦免。