第216章 第216章（2 / 3）

人收购，这两家公司又非上市公司。

八幡制铁由多位小股东共同购得，富士制铁亦非富士财团产业，与日本财团无冲突。”

中森和弘解释道。

何欢对日本财团颇为了解，除未来最大的第一劝银财团尚未形成外，其他五个财团已初具雏形，进入七十年代将飞速发展。

日本财团关系错综复杂，松下电器接近住友财团，索尼接近三井财团，本田技研接近三菱财团，日立制作所则参与富士、三和、第一劝银三个财团经理会。

第二次世界大战结束后，原本被解散的日本财阀系统企业，逐步重新聚合，形成了拢断资本集团。

1945年日本投降后，占领军通过日本推行“解散财阀”

政策，导致旧财阀解体。

1948年，国际形势变化，占领军压力减轻。

1950年，某国发动侵略战争，日本成为其军需物资和劳务的供应基地，从而获得巨大利益。

由于“解散财阀”

时未触及财阀的银行，从50年代初开始，以旧财阀银行为内核，原系统各大企业的经理陆续组成经理会。

至70年代初，形成了以三菱、三井、住友、富士、三和、第一劝银等六大财团为首的拢断资本集团。

其中，三菱、三井、住友三大财团主要由原财阀系统企业组成；富士、第一劝银财团则由不同财阀系统的企业联合而成；三和财团则是新兴的拢断资本集团。

三菱财团方面，旧三菱商事公司在“解散财阀”

时被分割成约140家小公司。

1954年，三菱商事、不二商事、东京贸易、东西交易等四公司系统合并，成立新的综合商社——三菱商事公司，并组成旧三菱系统各企业的经理会“金曜会”。

1955年，该系统各公司共同设立三菱原子能委员会，1956年设立三菱油化公司，从而形成三菱财团。

该财团以重工业和化学工业为主，实力在六大财团中最为雄厚。

其三大支柱为三菱银行、三菱重工业公司、三菱商事公司。

1976年，“金曜会”

的内核企业有28家，其中多家均为全国同业中的佼佼者。

三井财团方面，旧三井物产公司在战后初期被分割成近200家小公司。

1959年，第一物产和三井物产两个系统合并，成立综合商社——三井物产公司。

早在1950年，三井系统各企业的经理就组成了经理会“月曜会”，1960年又组成“二木会”。

1955年，三井系统各公司共同设立三井石油化学工业公司，1956年设立日本原子能事业会，从而形成三井财团。

1978年，这两个组织所属的企业已达52家。

该财团以三井银行、三井物产和三井不动产为内核，主要企业如东京芝浦电气、丰田汽车、三井石油化学、王子造纸等均为全国领先企业。

三井财团以经营轻工业和采掘工业为主，与其他大财团相比，重化学工业和金融业相对较弱。

住友财团方面，由于原住友财阀的企业中重化学工业占比较大，战后日本优先发展重化学工业的经济政策，为该财阀系统企业的复兴创造了条件。

到50年代中期，住友财团已初具规模。

该系统企业的经理会称“白水会”，所属主要部门除四大金融机构外，还有多家大型企业及其贸易机构住友商事公司。

富士财团前身是安田财阀。

安田银行于1948年改名富士银行，进而和旧浅野、日产、森、大仓等系统部分企业合组经理会，称“芙蓉会”，形成以富士银行为中心的富士财团，又称芙蓉财团。

参加“芙蓉会”

的有29家企业，其中包括四大金融机构和多家巨型企业以及综合商社丸红公司。

三和财团方面，1967年，三和银行、欢部兴产公司、日立造船公司、帝人公司、丸善石油公司、神户制钢公司、日商岩井公司、高岛屋公司等数十家企业的经理组成经理会，名“三水会”，形成以三和银行为中心的三和财团。

该财团比较松散，所属日立制作所、神户制钢等均为跨系统企业。

第一劝银财团方面，1971年，第一银行和日本劝业银行合并为第一劝业银行，后因借贷关系又和旧古河财阀的“古河三水会”

、旧川崎财阀的“睦会”

以及旧劝银系统的“十五公司会”

组成联合经理会“三金会”，称为第一劝银财团。

其成员复杂，派系众多，结合松散。

第一劝业银行是日本最大的民营银行，实力可与世界大银行竞争。

该财团的领导内核主要由第一劝业银行、川崎重工业公司和富士通公司组成。

此外，主要企业还有石川岛播磨重工、日本轻金属、五十铃汽车、古河电气、伊藤忠商事等。

想在日本立足并非易事，内核领域还是需视情况而定，现在进入风险极大。

何欢长叹一口气，金钱并非万能。

11月18日，何欢在办公室