第851章 行政审批局的解读（1 / 2）

“如果我是企业老板或者工作人员，我需要办理营业执照也好，走各种审批流程也好。”

“都是需要跑很多部门，耗时耗力，效率低下，”

“长此以往，对我们整个开发区的营商环境印象也不太好。”

“所以我认为我们应该从这些所有流程部门中抽调负责审批的人员，”

“集中到新成立的行政审批局统一起来。”

“这样一来，只要是开发区内的企业，”

“无论办理任何需要审批的事务都只需要跑这一个部门就可以了。”

“以前我们华国经济发展还十分缓慢，但是如今不同了。”

“我们渐渐的要和国际上接轨，咱们开发区外企众多，所以我们政府也要做出改变。”

“把审批的权力和部门从原来的分散化，到现在的集中集权化。”

“这样才能让我们的审批部门更加高效的服务好开发区的企业，促进开发区的发展。”

“当然了，谭书记作为我们的班长，这新成立的行政审批局的领导干部还是由您来定最合适。”

“这一来您是我们开发区的一把手，掌管着咱们开发区未来发展的方向。”

“这二来我也是刚来开发区上任，对下面的人还不够熟悉，所以人事任免上难免有失偏颇。”

其实这就是王志江的处世哲学，

提出新成立部门来解决营商环境中最看门面的一环，就是审批。

而且还把这新部门领导干部的任命交给了谭振南，

意思也很清楚，只要是你谭振南提出的新部门领导人选，我都赞成。

一般情况下，这管委会一把手二把手意见一致的时候，大概率就没有人会反对了。

这就是极大的增加了谭振南同意的筹码。

我王志江并没有想着增加编制数量，所以这件事没有难度。

一旁的刘宗明通过王志江的这番话，对这位年轻的二把手也是另眼相看了。

虽然人家年轻，但是懂得官场的规则，知道每个人都有自己的想法。

如何平衡各方的利益。

谭振南也认为王志江的想法很不错，新成立的部门无非就是增加两名领导。

这样的领导一般都是从相关单位调任过去，而王志江示意了人选的任命给到了自己。

那自己也可以给下面的自己人安排一下了。

所以他笑着点了点头：“嗯，志江同志，你这个提案很不错啊。”

“这样，你回头以具体文件的形式方案给我，我上交上去审批。”

“不过新增部门这样的事情，上面能不能同意还不好说啊。”

王志江闻言也是直接开口：“谭书记，这一点您不用担心。”

“其实这件事之前在市里小范围的试点过，不过效果不太好。”

“我也了解过原因，所以我倒是并不担心上面会不同意，而是最后没有应该有的效果。”

“否则成立这样的新部门，也没什么意义，所以我想说的是最重要的，如何才能够有效果。”

听到王志江的这番话，谭振南和刘宗明也是来了兴趣，尤其是谭振南。

因为从他的角度，如果新部门能有好的效果，那对他来说，也是一个比较亮眼的政绩了。

很多时候，干部政绩的比较重点在于是否够独特，这新成立部门解决营商环境的问题，

的确够亮眼，因为做得好是可以被全市推广的。

所以他也是好奇的问了一句：“那志江同志，你说说，如何才能有效果？你有什么想法。”

“说出来我们讨论一下，如果可以，我们可以明天上午一起上会。”

王志江这才说出了心中的想法，这些方式方法也是后世慢慢形成摸索出来的。

“我认为可以分几个方面说，首先就是制度之变，要从干部能进难出转变成到能上能下。”

“其实以前大家认为体制内是铁饭，只要不犯大错，就能安稳度日。”

“这样的观念在我们新成立的行政审批局必须要打破。”

“让能下成为常态，干部能上能下的机制要制定出来并且常态化，”

“对不作为、慢作为的干部调整力度加大，释放出不养闲人、不护懒人的明确信号。”

“第二点就是考核要精细化，不能单一只要年终考评，”

“把干多干少一个样的大锅饭考核废除，组织部门开始通过调研、民主测评等多种方式，”

“为干部的履职状态进行精准画像，让躺平者无处遁形。”

“第三点就是问责要更严厉，我们必须要向躺平式干部亮剑，对因躺平造成严重后果的，”

“要按不作为、慢作为严肃追究责任，甚至我们可以设立蜗牛奖等负面激励奖项。”

“而且对于新部门，宗明同志可以高度关注，持续并且常态化关注，”

“只要抓到典型树立起来，也能够起到敲山震虎的作用。”

“第四点就是工作之变，要真抓实干，”

“时代的