第140章 新年的计划（1 / 2）

2012年第一天，北京放了晴。

雪后的天空蓝得发假，像ps过的图片。秦风起了个早，去操场跑了五圈。冷风灌进肺里，冰冰凉凉的，但跑完后浑身发热，象一台被重新激活的机器。

他站在操场边喘气，看着远处教程楼玻璃幕墙上反射的阳光——新的年份，新的开始。

前世的今天，他在干什么？前世的2012年1月1日，他应该是在出租屋里睡到中午，然后打开计算机打了一下午游戏，晚上叫了份外卖，在论坛上看到了一句"2012来了，你准备好了吗"，心想"关我屁事"。

这一世的今天，他站在清华的操场上，脑子里装着一个亿级项目的计划。

回到宿舍，秦风打开计算机，调出了u盘里关于2012-2014年移动互联网的数据。他记得的几个关键时间点——

2012年三月，微信用户破亿。一个做社交的公司，用不到两年的时间，做到了qq用了十年才做到的事。

2012年夏天，滴滴打车在北京上线。程维带着团队，在最热的几个月里，一家一家的士公司去谈。

2012年底，今日头条上线。张一鸣用算法推荐改变了内容分发的逻辑。

2013年，美团外卖、饿了吗陆续上线。外卖这件事看起来简单，但实际上非常复杂，涉及到调度算法、运力管理、餐厅合作等一系列问题。

每一个都是百亿级的机会。但他只有一个人，不可能全部抓住。他需要选一个切入点。

秦风想了想，决定从工具类应用开始。工具类应用开发成本低，用户获取快，变现路径清淅——gg、会员、增值服务，三选一或三选二。他看了看u盘里的名单，最终圈定了一个方向——图片美化工具。2012年，自拍文化正在兴起，前置摄象头开始在智能机上普及，女孩子开始对自己的自拍效果有要求。一个简单易用的图片美化工具，会火。

秦风在笔记本上写了几行字——

他看了看，觉得靠谱。

已经存在了。2011年底上线的，创始人叫吴欣鸿。

秦风愣了一下，然后笑了。前人已经跑在前头了，那他就不做图片美化了，换个方向。

他继续翻u盘里的名单。

外卖？2012年还在跑马圈地阶段，但美团和饿了吗的创始人都不是省油的灯。王兴是从校内网、饭否一路打过来的老兵，张旭豪是上海交大的研究生，两个人都是狠角色。秦风不确定自己能打过他们。更重要的是，外卖是个重运营的项目，需要大量的地推人员、骑手团队、客服体系。。

打车？滴滴的程维也不是好惹的。程维是阿里出来的，做过销售，懂运营，能吃苦。滴滴的早期团队，每个人都是拼命三郎。更重要的是，打车是个双边市场——司机和乘客，两边都要补贴。这种项目，烧钱速度是以亿为单位的。秦风觉得自己玩不转。

社交？微信已经一统江湖了，插不进去。张小龙的产品能力，马化腾的资源投入，这不是普通人能撼动的。

他想了想，最终圈定了一个方向——短视频。

2012年，国外的ve已经上线了（六秒短视频），国内还没人做。他可以在国内做一个类似的产品的雏形，先占坑，等4g普及了再发力。

为什么是短视频？

第一，门坎低。短视频应用的开发难度，比外卖、打车低得多。不需要地推，不需要运力调度，不需要双边补贴。只要把拍摄、编辑、分享这几个内核功能做好，就能上线。

第二，流量便宜。2012年，中国的3g网络已经复盖了大部分城市，4g正在试点。虽然流量还不算便宜，但在下降。等4g普及了，流量会变得更便宜，那时候短视频的爆发是必然的。

第三，内容成本低。短视频的内容，由用户自己生产。平台只需要提供工具，不需要象长视频平台那样花大钱买版权。

第四，变现路径清淅。gg、打赏、电商导流，每一条路都走得通。

他思考了产品形态——ve是六秒，太短了，不适合国内用户。十五秒到三十秒可能更合适。内容方向可以是搞笑、美食、旅行、宠物——都是容易传播的类型。

他打开了一个新建的word文档，开始写产品须求文档（prd）的框架——

产品名称：待定。

目标用户：18-35岁的移动互联网用户，以一二线城市为主。这个年龄段的人，对新鲜事物接受度高，喜欢表达自己，愿意分享生活。

内核功能：拍摄、编辑、发布、关注、评论、分享。拍摄要简单——打开应用，按住录制，松开暂停，再按住继续录制。编辑要强大——