第49章 上智之二《远犹》01 商高宗（4 / 4）

业培养接班人、家族传承，还是职场培养新人，想避开“纸上谈兵”的坑，就学子高宗和张昭：

1先让他“接地气”，别让他“当空降兵”

2让他“每天记实战”，别让他“只背理论”

简单说，培养“能扛事的人”，从来不是“把他往温室里送、往书本里塞”，而是“把他扔到一线里练、让他在实战里记”——商高宗、老朱家、张昭早就把路指明白了，现在照着走，就能少踩坑、多成器。

【原文】商高宗

商高宗为太子时，其父小乙尝使久居民间，与小民出入同事，以知其情。

评：太祖教谕太子，必命备历农家，观其居处、服食、器用，使知农之劳苦。洪武末选秀才，随春坊官分班入直，近前说民间利害等事。成祖巡行北京，使二皇长孙周行村落，历观农桑之事。谕教者宜以为法。

张昭先逮事唐明宗。明宗诸皇子竞侈汰。昭疏训储之法，略云：“陛下诸子，宜各置师傅，令折节师事之。一日中但令止记一事，一岁之内，所记渐多，则每月终，令师傅共录奏闻。俟皇子上谒，陛下辄面问，倘十中得五，便可博识安危之故，深究成败之理。”明宗不能用。

评：此可为万世训储之法，胜如讲经说书，作秀才学问也。